Creo que en esta lectura en el libro "Wikinomics" el último capitulo (9) me parece mas interesante. Los otros dos capitulos tratan mas sobre cosas que yo ya hablé en mi ultimo post; por que prosumers son tan importantes para empresas que quieren tener éxito en el futuro y la dificultad en crear plataformas para el intercambio de información entre la empresa y sus prosumers. El utlimo capitulo toca sobre un tema muy interesante en que nunca he pensado. La posibilidad de utilisar redes sociales en internet ó un intranet y crear wikis para solucionar problemas comúnes en las empresas. Me reconosco en la descripción de trabajadores que pasan demasiado tiempo en su trabajo leyendo e-mails o pasando tiempo en reuniones. Con un wiki y redes sociales se puede disminuir este tiempo y efectivisar el trabajo.
Creo que estas tipos de herramientas como por ejemplo Socialtext son el futuro para los grandes (y tambien pequeñas) empresas. Con estas herraminetas pueden crear un sentido de unificación en la empresa, efectivisar el trabajo y abrir para un mas grande incorporación de los empleadores en el desarollo de nuevos productos o strategias. Ya se puede ver el efecto de eso, por ejemplo Google es el numero 1 "top employer" según Fortune Magazine y es por que crean para sus empleadores un libertad en su trabajo y un sentido de compartir en el éxito de la empresa.
Creo que muchas otras empresas tambien pueden utilisar esos herramientas para aumentar su "Employee Engagement". Directamente pensé en la empresa donde voy a trabajar en algunos meses, la empresa de retail de moda "H&M". Que posibilidad para ellos de incorporar y utilisar sus empleadores, los vendedores en las tiendas para saber cosas como ¿Por que no se vendé esta prenda? o utilisar Wikis para compartir información entre dueños de tiendas en como construir y utilisar el piso de venta en la manera mas efectiva. Pienso sobre la idea de mi grupo que presentamos en la utlima clase, de un sitio de web donde usarios adivinan que colección seria exitoso la proxima temporada y que eso tambien se puede aplicar en H&M donde sus empleadores pueden tratar a adivinar esas cosas.
Un red social en su empresa creo que es la clave para estar interesante como empresa para atraer el nuevo generacion, el "Net Generation". Ese generacion es acostumbrado a utilisar esos tipos de herramientos en su vida privada y por eso va estar natural para ellos a tambien utilisarlo en su vida prefesional, ademas que va a crear un sentido de compartisación en el éxito de la empresa que es necesito para atraer los jovenes que son acostumbrados a estar "prosumers".
Sunday, October 26, 2008
Monday, October 6, 2008
idea de primer trabajo
Mira un abstract de la idea en http://aledionelis.blogspot.com/2008/10/idea-del-primer-trabajo.html
El futuro con wiki???
La tema que me parece más interesante en el libro "Wikinomics" es la del dueño de información y como eso impacta los negocios. Pienso que la comparación con la teoria de Coase es muy interesante. El ley de Coase nos deja 3 razónes por que negocios existen; explicados por distintos costos:
1) Costos de información
2) Costos de buscar
3) Costs de transacción
Es obvio que con Web 2.0 esos tres tipos de costos bajan mucho y por eso se puede decir que la poder que la empresa tuvo se cayó. Antes las empresas eran casi los unicós dueños de la información en el mundo. Ningun pudo hacer lo que las empresas hicieron por que sus costos según Coase eran más altos que los de las empresas. Con el Web 2.0 usariós pueden juntarse y con los herramientos de Web 2.0 los costos para gente que se unifica puede ser menos de los de las empresas. Ahora las empresas no estan los solos dueños de información o recursos humanos y por eso tienen competencia de comunidades de wiki o open source.
Para sobrevivir en el futoro las empresas tienen que cambiar su negocio y adaptarse a este nuevo medio ambiente. Las empresas que van a sobrevivir serán las que comprenden que el ley de Coase todavía es util y que solo pueden hacer en su empresa lo que pueden hacer a menos costo de lo que pueden hacer fuera de su empresa. En el futoro no estará la empresa mas rentable si estas el dueño de la información, pero si tienes la mejor sistema para atraer usarios a ayudarte con la información que tienes, y agregar todos sus ideas. Eso que ahora hace IBM y Linux. Lo importante en su negocio no es la información que tienen pero que pueden cojuntar información de distintos usarios. Por eso la dificultad para empresas en el futoro es intentar adivinar como:
1) cambiar su negocio y presentar la información que tienen para que usarios fuera de las empresas pueden ayudarlas
2) atraer usarios para ayudarlas
3) agregar las ideas de los usarios
Pienso que va estar interesante como este futoro va a cambiar la manera en como nosotros trabajamos en una empresa. Ya empleados en IBM son pagados para ayudar en el "open source" de Linux y pienso que más ejemplos como eso va a aparecer. La pregunta tambien va estar como vamos a hacer como empleados para tener tiempo de y trabajar para nuestra empresa y participar en desarollo de otros negocios. Vamos a hacerlo siempre gratis? No! Creo que eso es la cosa de punto 2, "como atraer usarios para ayudar las empresas". En el futuro es posible que vamos a trabajar menos horas para semana para "nuestra" empresa y mas para nuestros communidades donde participamos con nuestro conocimiento en areas distintos. Los comunidades donde participamos por que tenemos una afición similar a otro usarios van a estar lugares donde empresas pueden encontrar ayuda para su negocio y creo que es posible que esos comunidades y los usariós van estar reembolsados para su ayuda. Por eso no es imposible que en el futuro tenemos tres tipos de empleadores. Primero los que tenemos hoy, que trabajan en una empresa todo la dia. Segundo vamos a tener "semi-empleadores" que trabajan menos que horario completo para una empresa y en el otro tiempo ayudan con otros projectos o por ejemplo escriben blogs u publican noveles en internet. Despues vamos a tener el tercer tipo que van a estar gente que solo trabajan con "wikis", blogs o con projectos para distintas empresas.
Para postear algunós links quiero solo mostrar como fuerte la tema de wiki y wisdom of the crowds es ahora en nuevos negocios. En los ultimos 10 posts de springwise (un blog sobre nuevas ideas de nogicios) 5 son sobre cosas de este tema. Mira:
www.plista.com Recommendacion de que cosas son mejores para comprar
www.elementbars.com Hace los energy bars que te gusta más!
www.wordia.com Casi como wikipedia pero con video
www.opengreenmap.org Hace una mapa con lugares que te interese junto con otros usariós parecidos a ti
www.magcloud.com Vende revistas hacen para distintos usarios
1) Costos de información
2) Costos de buscar
3) Costs de transacción
Es obvio que con Web 2.0 esos tres tipos de costos bajan mucho y por eso se puede decir que la poder que la empresa tuvo se cayó. Antes las empresas eran casi los unicós dueños de la información en el mundo. Ningun pudo hacer lo que las empresas hicieron por que sus costos según Coase eran más altos que los de las empresas. Con el Web 2.0 usariós pueden juntarse y con los herramientos de Web 2.0 los costos para gente que se unifica puede ser menos de los de las empresas. Ahora las empresas no estan los solos dueños de información o recursos humanos y por eso tienen competencia de comunidades de wiki o open source.
Para sobrevivir en el futoro las empresas tienen que cambiar su negocio y adaptarse a este nuevo medio ambiente. Las empresas que van a sobrevivir serán las que comprenden que el ley de Coase todavía es util y que solo pueden hacer en su empresa lo que pueden hacer a menos costo de lo que pueden hacer fuera de su empresa. En el futoro no estará la empresa mas rentable si estas el dueño de la información, pero si tienes la mejor sistema para atraer usarios a ayudarte con la información que tienes, y agregar todos sus ideas. Eso que ahora hace IBM y Linux. Lo importante en su negocio no es la información que tienen pero que pueden cojuntar información de distintos usarios. Por eso la dificultad para empresas en el futoro es intentar adivinar como:
1) cambiar su negocio y presentar la información que tienen para que usarios fuera de las empresas pueden ayudarlas
2) atraer usarios para ayudarlas
3) agregar las ideas de los usarios
Pienso que va estar interesante como este futoro va a cambiar la manera en como nosotros trabajamos en una empresa. Ya empleados en IBM son pagados para ayudar en el "open source" de Linux y pienso que más ejemplos como eso va a aparecer. La pregunta tambien va estar como vamos a hacer como empleados para tener tiempo de y trabajar para nuestra empresa y participar en desarollo de otros negocios. Vamos a hacerlo siempre gratis? No! Creo que eso es la cosa de punto 2, "como atraer usarios para ayudar las empresas". En el futuro es posible que vamos a trabajar menos horas para semana para "nuestra" empresa y mas para nuestros communidades donde participamos con nuestro conocimiento en areas distintos. Los comunidades donde participamos por que tenemos una afición similar a otro usarios van a estar lugares donde empresas pueden encontrar ayuda para su negocio y creo que es posible que esos comunidades y los usariós van estar reembolsados para su ayuda. Por eso no es imposible que en el futuro tenemos tres tipos de empleadores. Primero los que tenemos hoy, que trabajan en una empresa todo la dia. Segundo vamos a tener "semi-empleadores" que trabajan menos que horario completo para una empresa y en el otro tiempo ayudan con otros projectos o por ejemplo escriben blogs u publican noveles en internet. Despues vamos a tener el tercer tipo que van a estar gente que solo trabajan con "wikis", blogs o con projectos para distintas empresas.
Para postear algunós links quiero solo mostrar como fuerte la tema de wiki y wisdom of the crowds es ahora en nuevos negocios. En los ultimos 10 posts de springwise (un blog sobre nuevas ideas de nogicios) 5 son sobre cosas de este tema. Mira:
www.plista.com Recommendacion de que cosas son mejores para comprar
www.elementbars.com Hace los energy bars que te gusta más!
www.wordia.com Casi como wikipedia pero con video
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